工廠(chǎng)中的五十四人集合起來(lái)，沒(méi)有人說(shuō)話(huà)，都看著(zhù)前邊的那個(gè)背著(zhù)手的年輕人，也是他們的新老板。雖然前老板走人的時(shí)候，已經(jīng)跟他們說(shuō)過(guò)了，仍然可以繼續留用，但到底如何誰(shuí)又能說(shuō)的準。
人其實(shí)是安逸的，盡管受苦受累，但習慣、適應的力量是可怕的。因為人們一旦適應了某一種生活的節奏，即便苦累，也會(huì )默默的忍受，不說(shuō)甘之如飴，但總也沒(méi)那么大的抱負了。會(huì )如阿q般，自我安慰。他們當然想改變，但那已經(jīng)適應成了習慣的節奏，就是流沙，就是沼澤地，會(huì )拖拽著(zhù)他們的身心，使之不能行。父母、妻兒、房、車(chē)、病，又是一重重的枷鎖，牢牢的將之禁錮，是人生的樊籠。
當然科技不是白進(jìn)步的，社會(huì )更不是白發(fā)展的，即便離了一家，只要肯干，找到下一家也不如何難，總餓不死人。但是，如果能不遭這大變動(dòng)，并且一切維持原樣，不用再去折騰一圈，那就最好了。
這是基層員工的想法，因為他們到哪里都是基層員工，行價(jià)就是那個(gè)樣，對于在此工廠(chǎng)的去留，他們在乎，也不在乎。
不同的，是這五十四人中的管理者，管著(zhù)四五六七八人的小組長(cháng)，管著(zhù)整個(gè)工廠(chǎng)運營(yíng)的副廠(chǎng)長(cháng)，他們是最不想動(dòng)的。因為離了這一家，他們沒(méi)辦法保證下一家會(huì )不會(huì )打回原形，做一個(gè)普通的工人。一旦上來(lái)了，就不想再下去，畢竟人都想越過(guò)越好，總不想越活越差勁。
就是不同的人，帶著(zhù)不同的心情。有的人吊兒郎當無(wú)所謂，有的人一臉的憂(yōu)慮，有的人眼中含著(zhù)期盼……
王掃過(guò)面前聚集在一起，顯的格外多的工人，開(kāi)口道：“自我介紹一下，我叫王，這是我老婆，衛嵐。多了我不說(shuō)，你們也不愿意聽(tīng)，就三件事。第一，所有人、所有崗位，工資提高百分之二十。發(fā)工資的時(shí)間，從你們原本的每月二十號，改為每月三號?！?
話(huà)音才落，下邊就是傳來(lái)叫好聲。王的目光看過(guò)去，是個(gè)染著(zhù)黃頭發(fā)的年輕人。也就是十八九歲的年紀，大抵是輟學(xué)混了幾年沒(méi)什么名堂，跑這湖口的小子。正是底層員工一個(gè)，誰(shuí)也不怕，比較喜歡玩鬧。
隨著(zhù)這小子的起哄，其他人也反應過(guò)來(lái)，開(kāi)始嗡嗡嗡的鼓掌叫好。不用走人，還長(cháng)工資，誰(shuí)來(lái)也挑不出毛病。
王伸手壓了一下，待人群安靜，繼續說(shuō)道：“第二，就是要改善一下大家的福利待遇。昨天來(lái)的時(shí)候我已經(jīng)看過(guò)了，雖然管飯，但是吃的不是太好，我會(huì )再招幾個(gè)掌勺的師傅，以后中午和晚上，必須兩葷兩素四菜一湯，早飯也得變一變，多弄出一些花樣來(lái)，讓大家吃的飽，更吃的好。
還有休息時(shí)間，之前你們的休息時(shí)間是每月四天，以后改為每個(gè)月休息八天，并且嚴格遵守八小時(shí)工作制，多出來(lái)的工作時(shí)間按照相關(guān)規定發(fā)放加班費。當然休息時(shí)間肯定是不能按照周六周日來(lái)，畢竟工廠(chǎng)要運轉，不能缺了人。這就需要自己調整，保證每月的休息時(shí)間。各小組的組長(cháng)，回頭好好規劃協(xié)調一下，做個(gè)表出來(lái)，送到財務(wù)的老劉那里。
別急著(zhù)起哄，另外關(guān)于五險一金問(wèn)題。我跟財務(wù)的老劉了解了一下，你們有的人沒(méi)有，有的人交了也只是交了最低的，只有幾百塊錢(qián)。從這個(gè)月開(kāi)始，所有人都有五險一金，所有人都按照正常的繳存比例來(lái)交。具體怎么樣，回頭你們自己了解，覺(jué)得扣錢(qián)多也可以按照原本那樣，都隨你們自己?！?
雖然具體的可能了解的不是很清楚，但是他們扣的多，老板一定出的錢(qián)比他們還要多，而且這錢(qián)都是落在自己身上的，也都能往外提。里外里一算，又是相當于漲了不少工資。當即，又是一陣熱烈的掌聲與叫好聲，送給了大方的新老板。
又是等這一陣過(guò)去，王接著(zhù)說(shuō)：“既然工資高了，福利好了，那么干活就要認真了，這就是我要說(shuō)的第三點(diǎn)。希望大家能?chē)栏竦淖袷卦蹅儚S(chǎng)里安全、衛生的生產(chǎn)制度，把該干的活干好、干細、干精。如果消極怠工混日子，搞什么小動(dòng)作，那就沒(méi)什么情面好講，直接走人。要說(shuō)的就這么多，還有沒(méi)有問(wèn)題？”
“沒(méi)問(wèn)題，老板?！?
“老板，你放心，我們肯定把活干好?！?
“是啊，咱們廠(chǎng)其實(shí)還不錯，就是訂單太少?！?
一堆人烏泱泱的說(shuō)著(zhù)話(huà)，王擺了擺手：“好了，既然沒(méi)問(wèn)題，那就干活吧。不是還有一單沒(méi)做完呢么？抓緊時(shí)間，趕緊把這單交付。之后咱們廠(chǎng)會(huì )停產(chǎn)一段時(shí)間改進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，不過(guò)大家不用擔心，該發(fā)的工資也會(huì )一分不少的發(fā)給大家，算滿(mǎn)月的。行了，都散了吧?！?
王轉身離開(kāi)，邊上衛嵐挎著(zhù)小包跟著(zhù)，另一邊有兩個(gè)四十多歲的男人。
“老趙?！?
“老板！”
回話(huà)的，是一個(gè)戴著(zhù)眼鏡，有些微胖的人，叫趙常春，是這家工廠(chǎng)的副廠(chǎng)長(cháng)。廠(chǎng)子小，干的活難免就雜一些。這老趙是跟之前的那個(gè)老板一起負責工廠(chǎng)的管理生產(chǎn)，以及外出拉業(yè)務(wù)。
他對王的態(tài)度比較恭敬，絲毫沒(méi)有自持年歲長(cháng)以及對工廠(chǎng)熟悉，而對新老板無(wú)禮。每個(gè)月一萬(wàn)多的工資，他這個(gè)歲數，離了這家，基本沒(méi)下家，壓力太大，就得給人裝孫子。
王當然不是高人一等的，當然也沒(méi)有趕走人家的意思，只要活干利索就行。他說(shuō)：“以后你就負責管理工廠(chǎng)的生產(chǎn)，銷(xiāo)售工作就不用管了。最近呢，你做三件事，一個(gè)是盡快處理完現在的這筆訂單，然后把倉庫堆著(zhù)的那些原材料處理掉，我們是做中藥的，那些東西用不上。再有一個(gè)，就是組織工人把工廠(chǎng)里里外外、上上下下的都收拾一遍，現在的衛生條件還是差一點(diǎn)兒。
尤其是宿舍樓那邊。咱們廠(chǎng)子只有二十人是住宿的，一人一個(gè)屋，看那屋子禍害的，讓他們都收拾收拾。還有廠(chǎng)里的地都重新平整平整，路也重新修一修，其他邊邊角角的，還有消防安全什么的，都看著(zhù)處理一下。
第三點(diǎn)，剛才我說(shuō)的那些，你辦一下。聯(lián)系質(zhì)量好、新鮮、穩定的菜商供菜，再招兩個(gè)掌勺的大師傅。另外我會(huì )給你裝一套我們自己的管理系統，都是互相聯(lián)網(wǎng)的。倉庫、訂單、物流什么的都在里面，有一套標準的流程，你熟悉熟悉操作?！?
飯碗抱住了……趙常春吐了口氣，點(diǎn)了點(diǎn)頭：“好?！?
“這一次咱們的停產(chǎn)時(shí)間，少說(shuō)也要一個(gè)月。員工們不能閑著(zhù)憑白領(lǐng)工資，這樣吧，咱們開(kāi)展一個(gè)軍訓，什么時(shí)候復產(chǎn)，什么時(shí)候停。明天我會(huì )將新的管理制度、生產(chǎn)制度發(fā)給你，在軍訓的時(shí)候讓他們都背下來(lái)。另外我會(huì )找中醫過(guò)來(lái)，教那些負責質(zhì)檢的人辨別藥材的優(yōu)良程度，這段時(shí)間讓他們都學(xué)習學(xué)習。
帶薪軍訓，也是正常上班的作息，我想他們應該不會(huì )有什么意見(jiàn)?？梢员г?，也可以罵我這個(gè)老板沒(méi)腦子，但誰(shuí)要是在那混，態(tài)度不認真，且屢教不改，那不用跟我說(shuō)，直接讓他走人?！?
心里感慨現在的年輕人真直接，趙常春點(diǎn)頭應是，說(shuō)道：“老板，咱們賬上沒(méi)錢(qián)了，是不是……”
王點(diǎn)了點(diǎn)頭，看向財務(wù)老劉：“老劉，你還是負責廠(chǎng)里的財務(wù)工作，等辦完了手續去公司，先拿二十萬(wàn)到廠(chǎng)里支應一段時(shí)間。另外也跟財務(wù)碰一下，確定以后的財務(wù)工作如何進(jìn)行，之后再跟我匯報?！?
“好，我知道了?！?
“行了，那就這樣，走了?！?
王來(lái)去如風(fēng)，直接帶著(zhù)衛嵐上車(chē)走人。
這會(huì )兒全程沒(méi)吭聲的衛嵐說(shuō)話(huà)了：“這就是你說(shuō)的用錢(qián)說(shuō)話(huà)？”
“不直接嘛？”
“有點(diǎn)兒太直接了吧?！毙l嵐長(cháng)出一口氣，坐在副駕上拿著(zhù)手機打開(kāi)計算器就開(kāi)始算：“原本這些員工的平均工資是五千五，你提高了百分之二十，那就是六千六。全廠(chǎng)五十四個(gè)人，一個(gè)月的工資就是三十五萬(wàn)六千四，將近三十六萬(wàn)。再按照你說(shuō)的福利待遇，五險一金、四菜一湯，全加上就是奔著(zhù)五十萬(wàn)去了。還這么養著(zhù)他們一個(gè)月不干活，搞什么帶薪軍訓，那咱們不是賠慘了？還不如等錢(qián)攢夠了再買(mǎi)呢，那多合適啊?！?
“錢(qián)不值錢(qián)，時(shí)間才是最重要的。只要廠(chǎng)子弄好了，流水線(xiàn)一開(kāi)，那可全是錢(qián)。而且你以為，我那么做為的是什么？”王笑呵呵的解釋道：“給他們漲工資、提待遇，那是為了提高他們的積極性?，F在這一段時(shí)間，閑著(zhù)沒(méi)事兒搞搞軍訓，是要讓他們服從，讓他們知道我難搞，提高他們的服從性。這樣一來(lái)，以后的工廠(chǎng)環(huán)境就會(huì )比較純粹。你又不是沒(méi)看著(zhù)之前的那個(gè)老板是個(gè)什么樣，還有這些工人之前又是什么狀態(tài)?，F在幫他們調整調整，以后也能多省心。五十萬(wàn)而已，這錢(qián)花的值?！?
衛嵐翻了個(gè)白眼：“你說(shuō)值就值?！?
“你啊，就是思想沒(méi)跟上發(fā)展，還停留在一萬(wàn)兩萬(wàn)的時(shí)候，這兩天的話(huà)我是白說(shuō)了?，F在你的主要矛盾是高收入同落后的金錢(qián)觀(guān)之間的矛盾，所以說(shuō)以后你的任務(wù)，就是加強思想建設、提高，得努力啊?！?
“別說(shuō)，還真有點(diǎn)兒領(lǐng)導的樣?！?
“沒(méi)辦法，誰(shuí)叫咱人中龍鳳，一表人才呢?！?
“一天天就臭貧……”
一路說(shuō)笑著(zhù)，倆人回到了公司中，開(kāi)始干活。